時間がない上司におすすめ、３つの部下育成法
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ 時間がない上司におすすめ ３つの部下育成法 あなたがもし、 昇進を果たして部下が増える。 それに伴い仕事量も増え 部下の人数分だけ相談事も増える。 それなのに一向に自分の仕事は はかどらなくて いつも残業ばかりしているなら、 仕事の壁を乗り越え...
仕事 - 仕事の壁を乗り越える実践会 - Page 2( 2 )
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自分の仕事と部下の仕事、どちらを優先すべきか？
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ 自分の仕事と部下の仕事 どちらを優先すべきか？ あなたがもし、 自分の仕事の締め切りが際迫っている時に 部下や後輩から 「今お時間いいでしょうか？」と 尋ねられたり、電話が来たりする。 こちらも急ぎの報告書に ややこしい問題の解決中。 お昼だっ...
インプットの価値を最大限に高めるには
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ インプットの価値を最大限に高めるには あなたがもし、 今までインプットに投資してきた総額が ベンツ1台買えてしまうほどになってきている。 だけど、 これってジブンの身になっているのだろうか？ どこで役に立っているんだろうか？ もしかして、もった...
仕事の成果が出る引き出しを増やすには？
あなたがもし、 仕事にそこそこ慣れてきて なんとかこなせるようになる。 でも、 難易度の高い問題が発生したり 自分では解決できないことが 連続して起きる。 これは 自分1人では解決できないかも……。 あの時いてくれた頼りになる上司が いてくれたらいいのに。 と思っているなら 仕事の壁を乗り越えられていない 可能性が、大...
仕事を任せるのと丸投げの違いをはっきりさせておく
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ 仕事を任せるのと丸投げの違いをはっきりさせておく あなたがもし、 会社の部下や後輩の面倒を見てくれと 教育係に任命される。 ジブンの仕事もあるし 余裕ないんだよなーと思っているので 「この仕事やってみな」と 任せてみることにする。 しかし、 部...
相手を動かしたいなら、見える言葉を使う
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ 相手を動かしたいなら、見える言葉を使う あなたがもし、 何気なく使っている言葉、 それって相手に伝わっていますか？ 「報告して」 「巡回する」 「受付をする」 ...
書類作成に時間がかかる悩みを解消するには？
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ 書類作成に時間がかかる悩みを解消するには？ あなたがもし、 会社ではいつも書類作成に追われていて 締切には間に合わない。 間に合ったとしても、 「お前いつもブービー賞だな」と 言われている。 今回こそはと締切日に取り掛かるも 結局督促されてしま...
クレバーでした、と言ってもらえる発言術
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ クレバーでした、と言ってもらえる発言術 あなたがもし、 全部門長が集まる合同会議に参加、 突然支店長から 「予定になかった議題で15分後に 10分間話してくれ」と振られる。 手帳やノートをペラペラめくりながら、 「はい、えーと、その……」と し...
分かりやすい説明でした！を引き出すワンアクションとは？
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ 分かりやすい説明でした！を 引き出すワンアクションとは？ あなたがもし、 新入社員と初対面。 新入社員教育で 初めての部下だから 即戦力に育てなきゃ！ あれもこれも伝えたい！ この報告書はここにこの数字を入れて！ と、手取り足取り教えている。 ...
休み明けの仕事をスタートダッシュさせるには？
仕事の壁を乗り越える実践会 主宰の久田一彰です。 本日のテーマはこちら ↓ 休み明けの仕事をスタートダッシュさせるには？ あなたがもし、 休み明けの仕事は なんだか慌ただしく始まっている。 メールフォルダには 上司からの報告書、 協力会社からの連絡メール、 お客様から見積もり依頼のメール。 どれもこれも手をつけなきゃだ...