仕事の壁を乗り越える実践会
主宰の久田です。

本日の壁を乗り越えるテーマはコチラ
↓
相手に分かりやすく伝えていますか？

次世代のリーダーとなるあなたが、もし、
会社の先輩から業務についてTELで相談される。

「よし、いいところを見せよう」と張り切って
思いつくままに話す。
「私がやったことは、これとあれと、
あと、あれもやりました」と
あれこれ話してしまい、
順序も時系列もバラバラ。
何を伝えたのか、話した本人も分からないまま。

先輩からは、
「お前、結局何が言いたかったの？」
「え～と、え～とを34回も言ってましたね」
と言われているなら
分かりやすく伝える壁を乗り越えられていない
可能性が、大です！

それが、
TELの向こう側の先輩は
「そうですよね、そうですよね」
と相槌を打ってくれ、
終わった後のメールには、

「貴重な時間を割いて頂き
ありがとうございました」と
丁寧なメッセージで感謝して
もらえるようになる。

これってよくないですか？
じつはこれってかんたんです。

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大事なことは、
「ポイントを絞ること」です。
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あなたが乗り越えるポインチは3つ。
1.ノート1枚に書く
2.相手のできたが自分の行動力
3.準備が9割

今日は1についてお伝えしますね。
今回先輩から受けた相談は、
イベント開催にあたり、
運営方法をどうするかということでした。

私がかつて開催したことある
イベントだったため
どうやったのか話を
詳しく聞きたいとのことでした。

私はすぐにノートにポイントを書いて
先輩とTELで話すと、安心したみたいで
何度も相槌を打ってくれ、
最後には「ありがとう」メールが届きました。

この時書いたのは、方眼ノート1枚。
会議前や交渉前には必ず書いています。

さあ、あなたもポイントを絞って
分かりやすく伝えられない
壁を乗り越えて下さいね。
ぜひとも！

「どうしたらいいんだ…」
と悩んでばかりで、
職場で”諦められていた”あなたが、
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