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時間がない上司におすすめ、3つの部下育成法

時間がない上司におすすめ、3つの部下育成法

仕事の壁を乗り越える実践会
主宰の久田一彰です。

本日のテーマはこちら

時間がない上司におすすめ
3つの部下育成法

あなたがもし、
昇進を果たして部下が増える。

それに伴い仕事量も増え
部下の人数分だけ相談事も増える。

それなのに一向に自分の仕事は
はかどらなくて
いつも残業ばかりしているなら、

仕事の壁を乗り越えられていない
可能性が、大です!

それが、
自分の仕事も楽々進むし
部下たちは
自分で考えて行動してくれるので
こちらは安心して見ていられる。

これってよくないですか?
じつはこれってかんたんです!

大事なことは
「仕事は任せること」ですが、

特に重要なことは
「すべての仕事を把握しない」こと
だったりします。

そのための鍵が3つありますので
受け取ってもらえますか?

1:PDCAを回す
2:PDCAノートを使う
3:PDCAを確認する

え?
PDCAって確認できるんですか?

はい、確認できますし、
見ることもできますし、
触れることもできます。

なぜなら、
このPDCAをノートの上で
回しているからなんです。

ノートだからどこが回っているのか、
どこが回っていないか
一目瞭然。

ノートって第二の脳と言われるくらい
その方を表すものでもあります。

「今何やってる?」
というよりも
「ノート見せて」ということで

1日のやったこと、思ったこと、
実行しようと思ったことが分かるので、
部下の成長も一目瞭然ですね。

さあ、あなたも
PDCAノートで部下や自分の仕事を
どんどんと回してくださいね。

ぜひとも!

「どうしたらいいんだ…」
と悩んでばかりで、
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投稿者プロフィール

久田 一彰
久田 一彰
大手メーカー勤務。
イベント企画・運営に携わる。

上司や先輩から度々呼び出され、
営業部長と面談し
「分かってるか?もう後がないからな」
と言われる。

転勤をきっかけに業務に取り組み、
「九州期待の星」と言われるまでになる。

方眼ノート・PDCAノートに出会い、
Web記事の掲載や社内研修講師も担当。
ついに、2021.4月より会社公認で副業一発OKに!

気が付けば残業の日々。
俺の人生って何なんだろう?

そんなあなたが
残業0となり好きな事に没頭
いつも楽しそうだよね!
となる人を応援する
ハイブリッドワークシフト・
コンサルタントです。

仕事の壁を乗り越える実践会 主宰
【認定】方眼ノートトレーナー14期
フリーライター
福岡県宗像市初のパパレポーター

2020年3月に長男誕生。1児の父。

詳しいプロフィールは
「コチラ」です。

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